Perspectivas Turísticas para la Temporada de Verano en las Islas Baleares (2025)

Resumen Ejecutivo

La temporada turística de verano de 2025 en las Islas Baleares se perfila con una dualidad notable. Por un lado, se anticipa un crecimiento robusto en la llegada de turistas y en la contribución económica, consolidando el archipiélago como uno de los destinos más demandados a nivel internacional. Sin embargo, este éxito sin precedentes está generando una presión considerable sobre la capacidad del territorio y exacerbando las tensiones sociales y medioambientales, lo que ha llevado a un creciente sentimiento de "turismofobia" y a demandas de "decrecimiento" por parte de la población local.

Una observación fundamental es la paradoja del éxito: mientras las Islas Baleares se preparan para otra temporada récord en términos de afluencia de visitantes y beneficios económicos, este mismo dinamismo intensifica las presiones sociales y ambientales. La situación sugiere que el modelo actual, a pesar de sus logros económicos, está generando desafíos significativos en la sostenibilidad y la convivencia, lo que lleva a un debate sobre la capacidad de carga del territorio. Los indicadores de crecimiento económico, por sí solos, no ofrecen una evaluación completa del estado del sector.

Además, existe una clara desconexión entre las acciones políticas y la percepción pública. Las autoridades y las entidades del sector están realizando inversiones significativas y comunicando esfuerzos hacia la sostenibilidad y una gestión mejorada. No obstante, una parte considerable de la población local y los grupos activistas consideran estas medidas insuficientes o desalineadas con sus preocupaciones, abogando por cambios más profundos, como la reducción del volumen turístico. Esta divergencia entre las narrativas oficiales y el sentir ciudadano podría intensificar la fricción social y la presión política, lo que representa un desafío estratégico para la estabilidad a largo plazo del modelo turístico balear.

1. Introducción: El Contexto Turístico de las Islas Baleares en 2025

El turismo sigue siendo el motor económico indiscutible de las Islas Baleares, sustentando directamente el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) regional y la creación de empleo. Las previsiones indican que el PIB de las Illes Balears podría crecer un 3,2% en 2025, impulsado por un fuerte turismo extranjero que, sin embargo, se acerca a los límites de su capacidad.

El inicio de 2025 ha sentado una base sólida para la temporada estival. En los primeros cuatro meses del año, Baleares ha batido todos los récords de llegada de turistas, rozando por primera vez los tres millones de visitantes, con un total de 2.955.000 viajeros. Este volumen representa un aumento de casi el 8% en comparación con el mismo período del año anterior, que ya había sido una cifra histórica. Paralelamente, el gasto turístico también ha experimentado un crecimiento significativo, alcanzando los 2.600 millones de euros, un 11,77% más que en el mismo período de 2024.

El rendimiento récord registrado en los primeros cuatro meses de 2025, tanto en llegadas de turistas como en gasto, no es simplemente un dato histórico, sino un indicador adelantado robusto para la temporada de verano. El crecimiento sostenido y acelerado observado fuera de los meses tradicionalmente considerados de temporada alta sugiere que la temporada principal mantendrá, o incluso superará, los niveles previos, intensificando las presiones existentes. La tendencia de crecimiento en la "temporada media" presagia una mayor demanda y una potencial saturación durante los meses centrales del verano, haciendo que estos datos tempranos sean cruciales para anticipar los desafíos y oportunidades.

La proyección simultánea de un fuerte crecimiento del PIB impulsado por un robusto turismo extranjero y la advertencia explícita de que este turismo se "acercará al límite de su capacidad" pone de manifiesto una tensión crítica. Esto implica que los beneficios económicos se están obteniendo cada vez más a expensas de, o están siendo limitados por, la capacidad física, ambiental y social de las islas. Este conflicto fundamental, donde el éxito económico choca con los límites ecológicos y sociales, se intensificará inevitablemente durante la temporada alta de verano, lo que podría generar un aumento del descontento público y demandas de medidas regulatorias más estrictas.

2. Perspectivas Generales de la Temporada de Verano 2025

El sector turístico balear afronta el verano de 2025 con optimismo, aunque con una expectativa de moderación en los ritmos de crecimiento en comparación con la fase de recuperación post-pandemia. Exceltur anticipa una evolución positiva de las ventas en Baleares para el segundo trimestre de 2025, con un aumento proyectado del 4,5%, impulsado por la coincidencia de la Semana Santa en abril y la apertura temprana de una parte significativa de la infraestructura hotelera. A nivel nacional, el PIB turístico creció un 3,2% en el primer trimestre de 2025, mostrando una fortaleza general, si bien con un tono de moderación en sus ritmos de crecimiento.

Las agencias de viajes y turoperadores, en general, prevén una temporada de verano de récord o, al menos, similar a la del año anterior. La patronal ACAVE, tras una encuesta entre sus asociados, pronostica un incremento de reservas de entre el 5% y el 15% respecto al año anterior, destacando Baleares como uno de los destinos nacionales preferidos. De manera similar, la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) ha recibido buenas previsiones de los turoperadores, indicando que la temporada será comparable a la del año pasado. Algunas proyecciones, como las de Travelance, son incluso más ambiciosas, anticipando incrementos de ventas de hasta el 75%. A nivel nacional, las estimaciones sugieren un aumento más lento en la llegada de turistas internacionales y cifras constantes en los viajes de residentes, con una previsión de que la contribución del turismo al PIB nacional alcance el 13,5% en 2025, el valor más alto de la historia.

A pesar de que las proyecciones generales para el verano de 2025 apuntan a una temporada récord o muy similar a la anterior, algunos informes clave mencionan explícitamente una "moderación en los ritmos de crecimiento" o una "desaceleración". Esto sugiere un cambio desde la fase de rápida recuperación post-pandemia hacia una trayectoria de crecimiento más normalizada, aunque aún expansiva. Esta normalización implica que las estrategias futuras podrían necesitar enfocarse más en optimizar el valor y gestionar los impactos, en lugar de simplemente maximizar el volumen. El sector no puede depender únicamente de la demanda acumulada para su expansión futura, lo que requiere un enfoque en prácticas sostenibles y una gestión eficiente de la capacidad existente, especialmente en un destino como Baleares que enfrenta preocupaciones de saturación.

Por otro lado, a pesar de las menciones explícitas de desafíos externos significativos, como la incertidumbre geopolítica, el posible estancamiento de la demanda europea y el aumento de los costes energéticos , el sentimiento predominante en la industria sigue siendo abrumadoramente optimista. Esto indica una fuerte resiliencia subyacente en la demanda de los consumidores por destinos de sol y playa como Baleares, impulsada por una continua priorización de los viajes en el gasto de los hogares. La capacidad del sector para mantener estas expectativas positivas frente a las adversidades externas subraya la solidez de la demanda fundamental, lo que le permite absorber o mitigar en cierta medida las presiones económicas y políticas.

3. Análisis Detallado de la Demanda y Oferta Turística

3.1. Llegada de Turistas y Ocupación

Las Islas Baleares han mostrado un crecimiento impresionante en la llegada de turistas internacionales. En abril de 2025, las Illes Balears se posicionaron como el tercer destino principal para turistas internacionales en España, atrayendo al 15,8% del total y registrando un aumento del 13,4% en comparación con abril de 2024. En el acumulado de los primeros cuatro meses de 2025, el archipiélago estuvo a punto de alcanzar los tres millones de visitantes, con 2.955.000 viajeros, lo que representa un aumento de casi el 8% respecto al mismo período del año anterior.

La ocupación hotelera y extrahotelera en Baleares es robusta. En abril de 2025, Baleares lideró la ocupación hotelera en España, con 3,74 millones de pernoctaciones, un 9,35% más que en el mismo mes del año anterior. El grado de ocupación de las plazas ofertadas alcanzó el 71,86%. En cuanto a la oferta, el número de hoteles abiertos en abril de 2025 fue de 708, un 12,2% más que en el año anterior, empleando a 33.265 personas, lo que supone un aumento del 7,35%. En el ámbito extrahotelero, la vivienda en alquiler experimentó un crecimiento del 25,2% en abril de 2025. El turismo rural en las Illes Balears también mostró un alto grado de ocupación, alcanzando el 50,0% en abril, con Mallorca como destino preferido y una ocupación del 50,4% en sus plazas.

La tabla a continuación resume la evolución de las llegadas de turistas internacionales a Baleares en los primeros meses de 2025:

Tabla 1: Evolución de Llegadas de Turistas Internacionales a Baleares (Abril y Acumulado Ene-Abr 2025 vs. 2024)

Período	Número de Turistas Internacionales a Baleares	Variación Anual (%)	Posición en España (Abril)
Abril 2025	1.340.000 (aprox. 15.8% del total nacional)	+13.4%	3º (detrás de Cataluña y Andalucía)
Acumulado Ene-Abr 2025	2.955.000	+8%	N/A

La tabla a continuación detalla el grado de ocupación en diferentes tipos de alojamientos en Baleares:

Tabla 2: Grado de Ocupación Hotelera y Extrahotelera en Baleares (Abril 2025)

Tipo de Alojamiento	Pernoctaciones (Abril 2025)	Variación Anual Pernoctaciones (%)	Ocupación (%)	Establecimientos Abiertos	Personal Empleado
Hotelero	3.74 millones	+9.35%	71.86%	708	33.265
Vivienda en Alquiler	N/A	+25.2% (llegadas)	34.9% (apartamentos)	N/A	N/A
Turismo Rural	>118 mil (Mallorca)	+30.1% (nacional)	50.0% (Baleares)	N/A	N/A

El notable crecimiento en la "vivienda en alquiler" (+25,2% en abril de 2025) y la alta ocupación en el turismo rural (50% en abril), en contraste con el crecimiento más moderado de la ocupación hotelera (+2,5% en abril), indica un cambio significativo en las preferencias de los turistas hacia tipos de alojamiento no tradicionales. Esta diversificación, si bien amplía la huella turística, también implica que la presión turística se está extendiendo más allá de las zonas hoteleras concentradas, hacia áreas residenciales y entornos naturales. Esta expansión de la actividad turística exacerba las tensiones locales y el debate sobre la asequibilidad de la vivienda y la saturación territorial, sugiriendo que la gestión del impacto turístico requiere un alcance regulatorio más amplio que el de los hoteles, abordando la proliferación de alquileres turísticos y su efecto en las comunidades locales.

Si bien las Islas Baleares en su conjunto muestran un rendimiento récord a principios de 2025, los datos específicos de Ibiza y Formentera en enero de 2025 revelan una disminución significativa en la llegada de turistas y el gasto. Las Pitiusas experimentaron una caída del 9,2% en visitantes y del 3,98% en gasto turístico en enero de 2025, con descensos notables en mercados clave como Países Bajos y Reino Unido. Esta disparidad destaca que la narrativa positiva general del archipiélago oculta importantes variaciones subregionales, lo que exige estrategias personalizadas en lugar de un enfoque uniforme para todas las islas.

3.2. Mercados Emisores y Tendencias de Reserva

Los mercados tradicionales europeos continúan siendo fundamentales para las Islas Baleares. A nivel nacional, en abril de 2025, el Reino Unido fue el principal país de residencia de turistas, con un aumento del 11,1%, seguido de Alemania (+13,7%) y Francia (+10,5%). Sin embargo, para Baleares específicamente, el mercado británico no ha logrado recuperarse en los primeros cuatro meses de 2025, registrando una disminución del 9% en comparación con 2024. En contraste, el mercado italiano mostró un aumento del 34%, los países nórdicos un 20%, y los países de fuera de la Unión Europea un 25%. En Ibiza y Formentera, el turismo británico cayó un 29% en enero de 2025, mientras que el mercado alemán mostró estabilidad. Las previsiones nacionales para 2025 apuntan a un incremento del 4% en turistas británicos y cerca del 13% en franceses para España. Palma e Ibiza se mantienen entre las ciudades con mayor interés en búsquedas para turistas británicos y franceses.

Las tendencias de reserva para el verano de 2025 son mayormente positivas, con paquetes turísticos y vuelos disponibles a través de plataformas como Expedia. Sin embargo, se observa una consolidación del comportamiento de reserva de última hora. Los hoteleros de Playa de Palma señalan que, a principios de junio, aún quedaba un 25% de plazas sin reservar para julio y agosto, y atribuyen esta situación, en parte, a la creciente figura del "turista de última hora".

La marcada disminución de turistas británicos en las Islas Baleares a principios de 2025 contrasta significativamente con el crecimiento general de turistas británicos hacia España. Esta divergencia sugiere que Baleares está experimentando desafíos específicos o cambios en las preferencias dentro de su mercado emisor más importante. Esto podría deberse a factores como la percepción del valor, la competencia creciente de otros destinos o una mayor sensibilidad a la creciente discusión sobre la saturación y el sentimiento "antiturístico" en el archipiélago. Esta situación requiere un análisis específico y, posiblemente, ajustes en las estrategias de marketing o en la propuesta de valor para el mercado británico en Baleares.

La creciente tendencia del "turista de última hora", junto con la observación de que el "turista de calidad", que gasta más y viaja en familia, es el más sensible a los mensajes "antiturísticos" , indica una mayor vulnerabilidad para la temporada de verano. Esto implica que los patrones de reserva son cada vez más impredecibles, y el discurso público negativo o las protestas podrían tener un impacto más inmediato y significativo en la ocupación y los ingresos, especialmente en los segmentos de mayor valor. La erosión de la estabilidad tradicional de las reservas a largo plazo podría hacer que la temporada sea más susceptible a cambios rápidos en la percepción del destino, incluso si la demanda general se mantiene fuerte.

3.3. Impacto Económico: Gasto y Empleo

El gasto turístico en las Islas Baleares ha experimentado un aumento sustancial. En los primeros cuatro meses de 2025, los visitantes dejaron 2.600 millones de euros en el archipiélago, lo que representa un incremento del 11,77% respecto al mismo período del año anterior. El gasto medio por persona en abril se situó en 1.264 euros, con un gasto medio diario de 187 euros. Este aumento en el gasto contribuye significativamente a la economía regional, indicando un posible cambio hacia un turismo de mayor valor.

El sector turístico sigue siendo un pilar fundamental para el PIB y la creación de empleo en las islas. Se prevé que el PIB regional crezca un 3,2% en 2025, y se estima la creación de 17.400 nuevos empleos en el bienio 2025-2026. Baleares ha mostrado un fuerte crecimiento en la contratación estacional, con un aumento del 11% en la contratación de verano por comunidades. En mayo de 2025, el empleo turístico en Baleares superó los 170.000 afiliados, un 2,4% más que el año anterior. El archipiélago concentra más del 20% del empleo turístico nacional, lo que subraya su papel estratégico y especializado en este ámbito. En abril de 2025, la afiliación a la Seguridad Social en actividades turísticas en Baleares experimentó el mayor aumento relativo entre las comunidades autónomas, con un 5%.

La tabla a continuación muestra el gasto turístico en Baleares durante el primer cuatrimestre de 2025:

Tabla 3: Gasto Turístico en Baleares (Acumulado Enero-Abril 2025)

Período	Gasto Turístico Total (Millones de €)	Variación Anual (%)	Gasto Medio por Persona (Abril 2025)	Gasto Medio Diario (Abril 2025)
Enero-Abril 2025	2.600	+11.77%	1.264 €	187 €

La tabla a continuación presenta los datos de empleo turístico en Baleares:

Tabla 4: Afiliación a la Seguridad Social en Actividades Turísticas en Baleares (Abril 2025)

Mes	Total Afiliados en Turismo (Baleares)	Variación Anual (%)	Desglose (Asalariados/Autónomos)
Abril 2025	>170.000 (Mayo)	+5% (Hostelería y agencias)	Asalariados: +3.5%, Autónomos: +0.5% (nacional)

El incremento del 11,77% en el gasto turístico total en los primeros cuatro meses de 2025, en comparación con un aumento aproximado del 8% en el número de visitantes , sugiere un aumento significativo en el gasto medio por turista. Esto indica una evolución positiva hacia un turismo de mayor valor o un mayor gasto por día de estancia. Esta tendencia es crucial para el crecimiento sostenible en un contexto de limitaciones de capacidad, ya que significa que las Islas Baleares están generando un mayor rendimiento económico por cada visitante.

A pesar del sólido crecimiento del empleo (con Baleares liderando el aumento relativo en la afiliación a la Seguridad Social en actividades turísticas con un 5%) y su posición destacada en el empleo turístico nacional, el sector enfrenta simultáneamente desafíos significativos, como la "escasez de capital humano" y altas tasas de absentismo. La escasez de mano de obra se ve agravada por el alto coste de la vida, especialmente la vivienda, lo que aumenta los costes operativos para las empresas y afecta la calidad de vida de los residentes locales. Esta situación crea un desequilibrio estructural donde la creciente demanda de mano de obra choca con las limitaciones de oferta y los problemas de retención, lo que podría comprometer la calidad del servicio y la viabilidad a largo plazo del modelo turístico si no se abordan de manera integral.

4. Desafíos y Oportunidades Estratégicas

4.1. Desafíos Clave

El desafío más apremiante para las Islas Baleares es la cuestión de la masificación y la capacidad de carga del territorio. Las islas se acercan o ya han superado sus límites percibidos, lo que genera una considerable tensión social y ambiental. La plataforma ‘Menys Turisme, Més Vida’ denuncia una "avaricia por encima de la capacidad del territorio" y considera que el concepto de "turismo sostenible" en Mallorca es "imposible" en la práctica. Se han convocado manifestaciones para el verano, comenzando el 15 de junio, para pedir límites al turismo.

El impacto de las protestas y el sentimiento "antiturístico" es una preocupación creciente. Los hoteleros de Playa de Palma ya han alertado sobre el impacto de estos mensajes en las reservas de verano, especialmente entre el "turista de calidad" (el que gasta más y viaja en familia), que es más sensible a este tipo de discursos. Expertos de ObservaTUR también expresan preocupación por el "desencuentro entre residentes y los turistas".

El mercado laboral presenta retos significativos, incluyendo la escasez de mano de obra, el aumento de los costes laborales y la crisis de la vivienda. La falta de inversión en el mercado de la vivienda y el incremento de los costes laborales pueden ralentizar la creación de empleo. El encarecimiento de la vivienda residencial y el trasvase de alquileres residenciales a turísticos están generando una escasez de mano de obra no solo en el sector turístico, sino también en otros sectores. Las tasas de absentismo en el alojamiento alcanzan el 7,7%.

Factores externos como la incertidumbre geopolítica, los costes energéticos y los posibles cambios en las políticas fiscales de mercados emisores clave (como Alemania y EE. UU.) también condicionan las perspectivas turísticas.

Finalmente, las condiciones climáticas previstas para el verano de 2025, con pronósticos de un verano más cálido de lo normal, especialmente en el Mediterráneo y en Baleares y Canarias , podrían intensificar las olas de calor y ejercer presión sobre recursos naturales como el agua, lo que afectaría la comodidad del turista y la gestión del destino.

El discurso oficial de "sostenibilidad", que a menudo implica la gestión del crecimiento, se ve fundamentalmente cuestionado por los grupos activistas locales, quienes argumentan que es un pretexto para "expandir sus fronteras de mercantilización" y abogan por el "decrecimiento". Este no es solo un debate sobre la protección del medio ambiente, sino un conflicto ideológico profundo sobre el modelo económico fundamental y la calidad de vida de los residentes. Esto indica una profunda división social que, sin duda, moldeará la futura política turística y la aceptación pública del sector. Las dos interpretaciones de "sostenibilidad" son, en esencia, incompatibles, lo que implica que las políticas actuales, si no abordan la demanda central de reducción del volumen, podrían no aliviar el descontento local, llevando a una continua fricción social y a demandas políticas más radicales desde la base.

La escalada del coste de la vivienda y la conversión generalizada de viviendas residenciales en alquileres turísticos no son problemas sociales aislados, sino que actúan como un nexo central que exacerba múltiples desafíos dentro del sector turístico. Esta situación intensifica la escasez de mano de obra, aumenta los costes operativos para las empresas y alimenta directamente la "saturación" y el sentimiento "antiturístico". Se crea así un círculo vicioso perjudicial en el que el éxito del turismo socava las condiciones necesarias (mano de obra asequible, aceptación social) para su viabilidad a largo plazo. Abordar la crisis de la vivienda no es solo una responsabilidad social, sino un imperativo económico crítico para la salud y la sostenibilidad a largo plazo del sector turístico balear.

4.2. Oportunidades y Medidas de Gestión

Para abordar los desafíos, se están implementando diversas estrategias y aprovechando oportunidades. El Ministerio de Industria y Turismo ha invertido más de 288 millones de euros en los últimos años para mejorar las infraestructuras turísticas de Baleares y potenciar la sostenibilidad del modelo, con fondos europeos NextGen y la recaudación de la Ecotasa.

Las políticas de gestión de la demanda son clave. La Ecotasa de Baleares en 2025 continúa aplicándose para financiar proyectos ambientales y mejorar infraestructuras sostenibles, con tarifas diferenciadas según el tipo de alojamiento y la temporada. Además, Mallorca se unirá a Ibiza y Formentera en la implementación de medidas para limitar la llegada de vehículos, con un proyecto de ley que establecerá un tope anual o bianual y priorizará los coches eléctricos. Ibiza y Formentera ya aplican impuestos diarios por circular con coche.

Las estrategias de desestacionalización y diversificación de la oferta buscan distribuir la demanda de manera más uniforme a lo largo del año. Menorca, por ejemplo, ha adelantado las aperturas de alojamientos para la temporada 2025, apoyada por mejoras en la conectividad aérea y marítima, con el objetivo de generar más empleo y oportunidades fuera de la temporada alta. Sin embargo, se ha criticado que la política de "desestacionalización", aunque busca evitar la masificación en los meses cálidos, en la práctica ha resultado en "más turistas y más negocio" en general, incrementando la presión en otros meses del año en lugar de reducir la saturación global.

Finalmente, la adopción de tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA) y la personalización de servicios, se presenta como una oportunidad para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del viajero. La IA puede aplicarse en servicio al cliente, optimización de operaciones y generación de itinerarios personalizados.

La política de "desestacionalización", si bien tiene la intención de aliviar la masificación estival distribuyendo el turismo a lo largo del año, ha sido objeto de críticas por parte de grupos locales que argumentan que, en la práctica, ha llevado a "más turistas y más negocio" en general. Esto sugiere que las estrategias actuales de desestacionalización podrían estar contribuyendo inadvertidamente a la huella turística anual total y exacerbando la presión general sobre el territorio, en lugar de redistribuir eficazmente la demanda y reducir la saturación en temporada alta. Si el objetivo principal es reducir la presión turística global, la desestacionalización por sí sola podría ser insuficiente y necesitaría complementarse con otras medidas de gestión de la demanda, posiblemente más restrictivas.

La adopción de la Inteligencia Artificial y la personalización de servicios se presenta como una oportunidad significativa para mejorar la experiencia del viajero y optimizar las operaciones. Sin embargo, en el contexto de los desafíos de saturación que enfrentan las Islas Baleares, una mayor eficiencia y un aumento del atractivo del destino, facilitados por la tecnología, podrían inadvertidamente contribuir a un mayor volumen turístico. Esto significa que los avances tecnológicos, si no se gestionan cuidadosamente junto con controles estrictos de capacidad, podrían agravar el problema de la masificación en lugar de aliviarlo. La tecnología, aunque es una herramienta poderosa para la optimización, no es inherentemente una solución al exceso de turismo y, sin marcos regulatorios sólidos y una estrategia clara para gestionar el volumen, podría permitir un mayor crecimiento en el número de visitantes, exacerbando así los problemas de saturación.

5. Perspectivas por Islas: Mallorca, Ibiza, Menorca y Formentera

Mallorca

Mallorca sigue siendo el principal motor económico del archipiélago y el destino más demandado. En abril de 2025, Mallorca fue el destino preferido para el turismo rural en Baleares, con más de 118.000 pernoctaciones y una ocupación del 50,4%. La isla también lideró el gasto turístico en enero de 2025, con 225,99 millones de euros. Las previsiones de ocupación hotelera para el verano son positivas, con junio rondando el 82%.

Sin embargo, Mallorca es también el epicentro de las preocupaciones por la saturación y las protestas "antiturísticas". La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) ha tenido que asegurar a los turoperadores en ITB Berlín 2025 que "Mallorca no está saturada". A pesar de ello, los hoteleros de Playa de Palma han alertado del impacto de los mensajes antiturísticos en las reservas de verano, especialmente para el "turista de calidad". La isla se unirá a otras en manifestaciones contra el turismo masivo a partir del 15 de junio. Se están discutiendo medidas para limitar la entrada de vehículos a la isla y establecer un tope para los coches de alquiler.

Ibiza y Formentera

Ibiza y Formentera experimentaron un notable descenso en la llegada de turistas y el gasto durante el inicio de 2025. En enero de 2025, las Pitiusas registraron una caída del 9,2% en visitantes y del 3,98% en gasto turístico, con una reducción significativa en mercados clave como Países Bajos (-59%) y Reino Unido (-29%). A pesar de este inicio más débil, la ocupación hotelera en mayo se mostró alentadora para los hoteleros de Ibiza y Formentera de cara al inicio de la temporada de verano.

Ambas islas están implementando activamente políticas de limitación de vehículos para gestionar los flujos turísticos. Ibiza se ha sumado a Formentera en la aplicación de un impuesto diario de un euro para coches o motocicletas que entran en la isla, mientras que Formentera, pionera en estas medidas, cobra 9 euros al día. Estos esfuerzos buscan mitigar la presión sobre el territorio y sus infraestructuras.

Menorca

Menorca demuestra una estrategia proactiva para extender la temporada turística. La isla ha adelantado las aperturas de numerosos alojamientos para la temporada 2025, lo que se espera que genere más empleo y oportunidades en el sector. Esta ampliación de la temporada se apoya en mejoras de la conectividad aérea y marítima, facilitando el acceso a la isla antes de la temporada alta y fortaleciendo la actividad económica local. Menorca busca consolidar su posición como destino de cultura, deporte y sostenibilidad, como se destacó en la ITB de Berlín.

Conclusiones

Las perspectivas turísticas para la temporada de verano de 2025 en las Islas Baleares son de crecimiento sostenido, con proyecciones de otra temporada récord en términos de llegadas y gasto. El archipiélago mantiene su atractivo para los mercados tradicionales europeos y está diversificando sus fuentes de demanda con el aumento de visitantes de países nórdicos y extracomunitarios. El sector también demuestra una notable capacidad para generar empleo y contribuir significativamente al PIB regional.

Sin embargo, este éxito se acompaña de desafíos estructurales cada vez más acuciantes. La masificación y la saturación del territorio, exacerbadas por el crecimiento de los alquileres turísticos en zonas residenciales, están generando un descontento social creciente y un sentimiento "antiturístico" que amenaza la imagen del destino y la convivencia. La crisis de la vivienda y la escasez de mano de obra son problemas interconectados que elevan los costes operativos y dificultan la sostenibilidad del modelo.

Las políticas de desestacionalización y las inversiones en sostenibilidad, aunque bien intencionadas, están siendo percibidas por una parte de la población como insuficientes o incluso contraproducentes, al no abordar la cuestión fundamental del volumen turístico. La implementación de medidas de gestión de la demanda, como la Ecotasa y la limitación de vehículos, es un paso en la dirección correcta, pero su eficacia a largo plazo dependerá de su capacidad para equilibrar el crecimiento económico con la capacidad de carga del territorio y la calidad de vida de los residentes.

En síntesis, el verano de 2025 será una prueba de la resiliencia del modelo turístico balear, que deberá navegar entre la inercia de un crecimiento robusto y la creciente presión social y ambiental. La capacidad de las islas para gestionar estas tensiones y encontrar un equilibrio entre prosperidad económica y sostenibilidad social y ecológica será crucial para su futuro como destino turístico de primer nivel.