Diagnóstico empresarial

Dirigido a conocer la situación actual de la empresa en su entorno actual y detectar los problemas y cambios de paradigmas que están limitando su desarrollo y crecimiento.

A través de este servicio de asesoría se implementan estrategias para mejorar el desempeño y elevar el nivel de competitividad de la empresa generando a la vez la expansión del negocio.

 

Modalidades

 

  • Diagnósticos integrales: Consideran todas las variables de operación y gestión de la empresa

  • Diagnósticos específicos: Centrados en procesos específicos, estudia diferentes aspectos del mercado, estados financieros, procesos de gestión y/o cualquier otro relacionado con la producción y su consumo

 

Procesos

 

  1. Evaluación: Establecer los parámetros que permitirá evaluar la situación actual, enfocado en aquellos puntos sobre los que se desea realizar el diagnóstico, consumidores, apartado financiero, proceso de producción, etc.

  2. Visión detallada: Enfocado en recoger toda la información necesaria acerca del sistema concreto de la empresa u organización a estudiar.

  3. Cálculos: Determinación del grado de alcance en función de los parámetros establecidos.

  4. Conclusiones: Análisis de toda la información recopilada y estudiada para evaluar y conocer los motivos que impiden alcanzar aquellos parámetros que en su momento se establecieron. La determinación de los problemas facilitará la búsqueda de soluciones.

 

Perspectivas y temas

 

  • Evaluación de las características generales de la empresa

  • Evaluación de las políticas, objetivos y estrategias

  • Análisis de las ventajas competitividad del negocio

  • Evaluación y optimización de los procesos internos

  • Desarrollo e implementación de manuales de operación

  • Evaluación de los sistemas de gestión

  • Evaluación de los recursos humanos

  • Evaluación del clima laboral